4月17日下午，国家电投江西公司召开2025年一季度生产经营分析会暨4月份月度工作例会，强调要坚定必胜信心，围绕“资产经营提质、产业发展提效、风险防控提级”，紧盯指标、紧盯现场、紧盯生产经营管理全过程，奋战二季度，确保实现“时间过半、任务过半”，为完成全年目标任务，推动“均衡增长战略”在赣落实落地打下坚实基础。江西公司党委书记、董事长吕峰主持会议并讲话，党委副书记、工会主席薛景岩，党委委员、副总经理刘江宁，党委委员、总会计师高福俊，党委委员、副总经理胡勇胜、刘如武出席会议。

会议听取了安全环保、资产经营、生产运营、市场营销等工作情况的汇报，以及8家三级单位的专题工作汇报，认为一季度以来，公司系统上下深入贯彻落实集团公司、江西公司年度工作会议精神，以推动“均衡增长战略”在赣落实落地为主线，紧扣高质量发展主题，直面困难挑战，积极主动作为，安全环保总体稳定、经营质效稳步提升、项目发展持续用力、风险防控更加重视、党的建设不断强化，实现了“开门红”。

会议强调，要积极推进本安企业建设，进一步压实安全环保责任，强化风险隐患排查治理和质量管理，提级管控高危作业，扎实做好防汛抗旱工作，切实抓好“五一”假期安全生产、能源保供、值班值守和队伍稳定等工作，全力保障发电机组设备长周期安全稳定运行。要紧盯设备可靠性、电量、电价、成本等经营关键指标，落实提质增效暨“一分钱”行动工作方案要求，加快智慧场站和“2+N”管控体系建设，以“六个标准化”推进项目全寿命周期精细化管理，开展新能源场站分级分类评价管理，强化分布式、户用光伏项目管控考核，着力提升资产经营质效。要高质量编制“十五五”发展规划，加快推进分宜双林二期扩建工程等重大项目取得积极进展，强化投资管控，全面评价各类项目发展质量，研究培育虚拟电厂、绿电交通等新动能，充分发挥产业和资源协同优势，着力提升产业发展质效。要加强双亏治理，持续加大工作力度推动亏损面亏损额下降，抓好审计问题整改，着力防范化解经营风险，保障公司高质量发展。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，高质量开展巡视整改“回头看”相关准备工作和第五轮政治巡察，以优良作风凝心聚力、干事创业。

江西公司总助总师，本部各部门、中心负责人，三级单位领导班子成员参加会议。