来源：湖北分公司 作者：江 帆 时间：2025-05-16 19:11:33 【字体：大 中 小】
5月15日，江西公司党委委员、总会计师高福俊到湖北分公司进行经营管理专题调研。
在调研会上，高福俊一行详细了解湖北分公司经营管理情况，就经营亏损进行了分析，提出了扭亏帮扶指导意见。
针对下一步工作，高福俊提出四点要求：一是要紧盯全年利润目标不动摇，领导班子围绕年度经营目标，明确具体行动项和职责分工，强化营销与生产、经营协同。二是要认真研究分析存在的问题和短板，提高各场站风功率预测系统准确性，强化区域营销工作，加强设备消缺及“两个细则”管理。三是要落实“一分钱”行动方案，从安全生产、工程建设、项目发展、资产管理、资金管理、政策争取等方面优化具体举措、逐一落实，力争6月底经营形势取得明显改善。四是要进一步转变工作作风，积极主动作为，加强与当地能源部门沟通协调，争取“红码”项目早日转绿。五是要运用好赛马机制，与集团在鄂区域项目对标，力争对标指标保持区域领先。
期间，高福俊一行还到边良光伏电站检查指导。
江西公司计财部、水新部和湖北分公司有关负责人陪同调研。
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