来源：高新分公司 作者：吴泷婷 时间：2025-09-12 19:11:34 【字体：大 中 小】
9月12日，江西公司党委委员、副总经理刘江宁到高新分公司调研指导工作。
座谈会上，刘江宁与高新分公司干部职工进行深入交流，全面听取该公司营销重点工作进展、当前面临的挑战以及下一阶段工作思路的汇报，对该公司在营销统筹、现货交易增收、协同机制构建等方面取得的成效表示肯定，并提出具体要求。
刘江宁强指出，高新分公司作为江西公司新能源运维检服务的重要支撑单位，要准确把握新型电力系统背景下新能源营销工作的新特点新要求，持续增强协同意识，以科技赋能和创新驱动为抓手，全面提升营销精益化、数字化水平。
对下一步工作，刘江宁强调：一要落实责任、强化协同，健全“营销－生产－运维”高效联动机制，推动交易策略与发电计划、设备检修精细衔接，确保各项指令落地见效；二要科技赋能、智慧营销，加快推进现货辅助决策系统功能升级，提高电力预测准确性，加强结构化电价分析，实现交易事前、事中、事后全流程监控和复盘，提升风险防控能力；三要创新模式、精准施策，积极应对市场新规挑战，完善“一场一策”交易机制，增强中长期合约布局与现货报价能力，有效防范负电价风险，全力提升售电规模与交易效益；四要建强队伍、提升能力，加强营销人才队伍建设，通过内部遴选、系统培训、持证上岗等方式，加快打造一支既懂生产又懂市场的复合型营销团队，为公司高质量发展提供人才支撑。
江西公司市场营销部、高新分公司领导班子及相关部门负责人参加调研。
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