按照纪办函〔2025〕11号《关于开展纪检巡察专项课题工作的通知》要求，贵电分公司纪委结合公司实际，开展“深入纠治招标采购领域突出问题”课题研究，促进物资采购管理水平的提升。

成立课题研究小组。为确保课题研究落到实处，公司纪委成立了课题研究小组，负责人由公司纪委书记担任，成员由纪委办人员组成，对专项课题进行了立项。

开展物资采购调研。为加强对物资采购领域的深入了解，研究组到物资采购部和各需求部门开展了座谈交流，重点围绕招标采购领域廉洁风险、招标采购领域突出问题、完善法律法规与制度建设、加强监管力度等开展调研了解，形成了课题提纲。

制定专项监督方案。公司纪委成立物资采购专项监督组，制定下发《物资采购专项监督方案》和措施。举办了一期物资采购专项监督业务培训，通过学习江西公司、公司物资采购管理制度，提高专业监督能力。

加强物资采购监督。专项监督组探索1+2的监督方式加强物资采购领域专项监督，针对发现的问题向物资采购部和提交需求的部门下发《监督工作通报》4份、向分管物资采购部的领导下发《监督建议》1份。不断堵塞物资采购领域管理漏洞，提高管理效能。

开展专项监督研讨。公司纪委针对专项监督发现的问题，组织物资采购部负责人、采购员召开了一次物资采购专项监督研讨会，围绕江西公司物资采购检查反馈问题和公司内部监督发现的问题开展讨论，深入分析招标采购领域的突出问题，探讨了物资采购过程存在的困难与难点，并提出切实可行的纠治对策，为完善招标采购制度提供理论依据和实践指导。